Von Greater Zurich zu Jeff Bezos: Erfolgreich Robotik für den Weltmarkt aufbauen

Was braucht es, um aus einem ETH-Spin-off ein Robotikunternehmen zu machen, das eine E-Mail von Jeff Bezos erhält?

In dieser dreiteiligen Videoserie erzählen die Gründer von RIVR, wie das Talentangebot, das Innovationsökosystem und die strategische Lage der Greater Zurich Area ihnen geholfen haben, autonome Lieferroboter weltweit zu skalieren.

Von einer systematischen Analyse der führenden Technologiezentren weltweit bis hin zu ihrer globalen Talent- und Fertigungsstrategie, um mit Big Tech zu konkurrieren – die Videos bieten wertvolle Einblicke für Robotikunternehmen, die ihren nächsten strategischen Standort planen. 

1. Robotik- & KI-Talentzentrum

Warum Greater Zurich die besten Robotik- und KI-Talente der Welt anzieht

Nachdem er bei der NASA und in Japan gearbeitet hatte, hätte Giorgio Valsecchi, Mitgründer und CTO von RIVR, seine Karriere in der Robotik überall fortsetzen können. Er ging die Sache ganz methodisch an: Mit einer Excel-Tabelle bewertete er Standorte weltweit nach Talent, Forschung und Chancen. Das Ergebnis?

„Wir müssen die besten Talente einstellen (…) und genau deshalb sind wir hier.“

Heute hat RIVR seinen Hauptsitz in der Greater Zurich Area – mitten in einem der dichtesten Zentren für Robotik- und KI-Expertise in Europa. Entstanden als Spin-off der ETH Zürich, profitiert das Unternehmen bis heute vom Ökosystem: für die Entwicklung geistigen Eigentums, für Forschungspartnerschaften und für die Rekrutierung von Spitzenkräften.

▶️ Wie eine Excel-Tabelle Zürich zum globalen Spitzenstandort für Robotik kürte
▶️ Der Ökosystem-Vorteil, der Top-Talente in Robotik und KI anzieht
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2. Go-Big-Mindset

Wie Schweizer Startups global skalieren – und Jeff Bezos überzeugen

Als die RIVR‑Gründer global wachsen wollten, warteten sie nicht auf Gelegenheiten – sie flogen ihnen entgegen. Mitgründer und CEO Marco Bjelonic reiste ins Silicon Valley, traf Investoren und knüpfte Kontakte – bis eines Tages eine E‑Mail kam: Jeff Bezos wollte sprechen.

„Wir wollten ein sehr spannendes Unternehmen aufbauen. Wir wollten die Mentalität haben: go big or go home.“

Schon nach dem ersten Treffen war Bezos überzeugt – nicht nur von RIVRs Robotik- und KI-Technologie, sondern auch von ihrem Anspruch, gross zu denken. Genau dieses Mindset öffnet Türen – und fordert einen, die eigene Messlatte stetig höher zu legen.

▶️ Warum die Marktgrösse der Schweiz Start-ups zwingt, von Tag eins an global zu denken
▶️ Der Networking‑Weg ins Silicon Valley, der zu einem Pitch mit Jeff Bezos führte
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